2011年10月18日，承蒙全体员工的支持和信任，没有辜负组织的培养，经过民主推荐、民主测评、组织任命等规定程序，自己荣任运城市第二医院第六任院长。
    时光荏苒，弹指三年。
    非常庆幸，政通人和。得益于党和国家对民生的重视，院领导集体的精诚团结，全体员工的发奋图强，医院业务不断提升，两个效益超过预期，“医院发展，患者受益，职工富裕”的办院宗旨深入实践，我们比任何历史时期都更富潜力与活力，更具影响和人气，更有能力把医院推向辉煌灿烂的未来！
    四十二年，二院一路走来，每一阶段的成长，都被刻上明显的时代烙印。八年复兴无疑是其中浓墨重彩的一笔，三年的传承与发展更坚实了对未来美好的憧憬与企盼。“三年的忠诚教育”让我们懂得了忠诚党和国家、忠诚事业、忠诚医院、忠诚患者、忠诚同事、忠诚朋友、忠诚家庭……人生忠诚之重要；“三年的全人格教育”让我们明白感恩拥有、宽容理解、诚信厚道的人格对个人、医院、事业成长的意义；“三年的二院人意识教育”让我们理解了二院人、医院形象、在奉献中成长这一系列作为二院人必须回答的深刻命题；2014年，我们响应党中央落实“八项规定”、“反对四风”、“开展党的群众路线教育实践活动”，全面转变作风的号召，提出年度主题口号“向现代企业管理迈进”，文化主题“做合格的职业人”，期望通过从院领导集体及全院中层干部率先垂范的作风转变，引入现代企业管理的科学长效机制，使医院适应社会变革，达到与时俱进，实现健康持续发展。
    “世界好，中国才好”，习总书记讲得好。同样道理，“二院好，我们才会更好”。不积跬步无以致千里，不积溪流无以成江海。二院厚积薄发，（医院建设与特色文化的厚积薄发）无疑需要每一个二院人每时每刻步步为营地去努力，这正是我们年度文化主题意义所在。
    3月份的年度文化主题启动大会上我与大家一起分享了如何做一个合格职业人的观点和理念，之后便一直思考如何让自己成为一名合格的职业院长。2013的职业化培训，几个月进一步学习、思考，籍院庆心语展示，这里把自己的认识简单向大家汇报。
总的讲，首先，作为一个医院的最高管理者，既必须能够完成正确认识自己、自己团队这一千古最难的命题，又必须拥有豁达辽阔的胸怀和境界，追求人格的超越，实现与天、地、人（职工、患者、社会各界）的精神往来遨游。在此基础上，提升能力，科学管理，勇于承担、乐于奉献，肩负起生命对于自己与社会的担当，在眼花缭乱的物质世界，追求我们本真的理想，这应当是一位合格职业院长的梦想与追求。
    具体地说，就是在精神层面，必须不断丢弃人性的阴暗与丑恶，追求高尚的道德情操，纯粹的理想希望，宽广的胸怀境界，敬天爱人，步行大道，功成千秋。
    在能力方面而言，一是必须孜孜提升战略管理能力。力求做到战略分析清晰，战略规划可行明确，战略定力坚实有序，着力达到至少原则上为政不犯颠覆性错误。二是必须认真经营确保战术有效落实。真正从调研分析、方案形成、选择方案、整合资源、把握时机去思考、去行动，在战术上做好做实每一件事情，追求效益最大化，使医院的发展做到顺天应人，水到渠成。三是必须注意公共活动的社交礼仪，具备处理和协调公共关系的能力。在工作中贯穿公共关系的基本思想，将公共关系意识渗透到每一个科室、每一个管理人员、每一个工作环节。通过上下互动，民主集中，创造医院发展和谐的内部环境；进而协调政府、行业、媒体、社区、合作机构（如兄弟医院、基层同行、保险机构、交警、派出所、劳动保障部门等等）病员、病员家属等等对外公共关系，探索医院公共关系的规律、方法和特点，趋利避害，让良好的外环境支持医院发展；另外，制定危机处理预案，做好危机预防，恰如其分地处理危机，某些时候在公共关系中显得尤其重要。四是必须建设现代企业人力资源管理体系。推行现代人力资源管理理念，优化人力资源管理，服务发展战略要求，做到人尽其才，才尽其用，优绩优酬，赏罚分明，实现既让每个人都有出彩的机会，又给出彩的人更多的机会。五是必须明晰社会发展和国家的形势及大政方向，顺应潮流，智慧推进，实现医院与社会发展同步，让二院人自信自豪地成长的同时，体验奋斗的成功，分享创造的硕果。
    对每一个人来说，职业生涯屈指不过三十多年。其中除了岁月流失，年龄增长，容颜衰老，它更容纳着我们的梦想与追求、进步及成长、荣誉和成就，当然也饱含着困难与挫折、痛苦及煎熬、缺陷和失败……。“实现自己的美好憧憬，在职业旅途中有所作为、展现精彩”，这绝对是每个人职业履历中的渴望。让我们一起从现在做起，从自我做起，从做合格的职业人做起！
                                                                    运城市第二医院院长张定琳