这次长假的干部培训会议选在夏县温泉疗养院，让大家在这个风景秀美的山脚下得以调整，对今后以更加饱满的精神状态投入工作，应该是很有帮助的。在这里，我把新作《又三年》送给大家，与同志们一起分享创作的快乐，也一起回顾近三年来的奋斗历程，这也就是今天的第一个话题。

　　关于《又三年》的创作情况，我们分为两点谈。一个是对《又三年》的认识。书出来了，我们对书友基本的看法和认识，第一个是为什么写这本书，因为《这三年》把我们的文化战略大致构思出来了，再往后走为什么写《又三年》，好多同志期望写《再三年》，我也想把《再三年》也写出来，那么为什么要写《这三年》，我昨天晚上也想了，基于两点。第一点，可以说是一种使命使然，一种使命督促着你想把这本书完成，因为我们必须承认，来到这个医院，我作为山西省作家协会的会员，运城市作家协会的副主席，作为一个作家院长，确实是一种使命，这种使命是来到医院的第一天就建立了，一定要把我们在这个医院在整个工作历程如实地记录下来，用文学的手法把它记录下来。七个年头过去了，我们一直努力着，坚持着，直到这个假期，我还抽出几天晚上的时间，整理点东西。今天这个讲话，如果有可能的话，大家会在《再三年》看到。讲话要经过整理加工，过去那么多的会议上的讲话，作为一个作品，必须严谨，必须有它表达的主题和主要内容，这就是我们必须完成的事情。我们必须承担一个团队一段时间的记录的责任和义务，《这三年》已经把我们医院文化建设的思路和产生的过程记录下来，但确实还不够完整，作为一个完整的历史阶段，如果没有六年甚至十年的历程，是达不到一个阶段的概念。所以《这三年》完成后，大部分是我们工作思路，看完《又三年》后，很多同志说，如果这三年后不写《又三年》，医院文化显得很单薄，不足以说明一个团队，也不足以体现一个历史阶段，所以《这三年》写出来是很有价值的。要给医院留下一个完整的史书，让我们的后人知道有一代人、一批人在一个历史阶段为这个医院作出重要的贡献。把三年、六年、九年，把这重要的历史阶段记录下来，这就是我们的一种使命使然。

　　第二，是时间所迫，甚至有一种恐惧，我们已经到了知天命的年龄，现在提倡干部年轻化，我们要抓紧时间完成我们应当完成的工作和任务，对于这个岗位我们确实是有感情的，也非常留恋，我们想和大家一起多工作几年，把我们医院再向前推进。但是有些事情是不以人的意志为转移的，所以我们必须抓紧利用时间，完成我们应当完成的任务。我们必须立即动手，不然我们的一些想法就会成为空谈，所以我们要趁着晨光，从心上路。尤其是今年，我们更加感觉到时间的珍贵。《又三年》从3月15日开始，6月15日开始编辑，半年的时间完成。这本书我们希望得到什么效果呢？一是给我们医院留下完整的文化建设的文化产物，文化产物是干什么呢？所有的文化产物最后都变成精神产物，我们要从《这三年》、《又三年》，如果可能的话还有《在三年》产生精神产物，精神产物是一个团队所能表现出来的最伟大、可以传承下去、可以让后人纪念的东西，这就是文化作品所要起的主要作用。所以我们这几本书在一些比较高的层次产生座谈，我给李云峰和文联主席说了，组织人员进行讨论，讨论一个团队如何从最贫穷、最落后的状态一跃而起，这是一种精神，这种精神太可贵了，我们不但完成了一个伟大的事业，而且通过这个工程体现一个团队的精神，这才是文化。我们不但记录了这么多的事件，通过事件体现品质。第二个效果，就是通过《这三年》、《又三年》作为我们医院文化营销的手段，下一步，我们要搞二院文化走出去战略，我们医院的文化营销已经成为我们一个独特的特点，在全国来说，一个医院能拿出医院这么完整的文化产品来，真是不多见。所以我们敢说，在文化建设上我们敢和全国做大的医院比拼。文化营销，作为医院文化交流的载体，还有一个就是每一个参与二院建设的这个历史阶段的每一个同志留下一些共同的历史记忆。作为一个院长我有责任为和我们一起工作这么多年的同志们留下一个完整的历史记录。我们自己作为二院团队里面的一员，我们在要在里面找到自己的影子。多少年以后我们也许才能真正感觉到这几本书的珍贵。这是我们大家共同的东西。文化的作用确实是长久的深远的。它绝不是一天两天的事情。也许我们这一代人不能真正的感受到文化的作用是什么。但是只要我们坚持下去，传承下去，我们的后人就会感受到二院是一个了不起的医院。现在许多医院都是百年老院，这是我们所没有的，但是我们从现在开始把我们医院的一些可歌可泣的事情记录下来，挖掘出来。把我们二院的历史一代一代的传承下去。最初的拓荒者、老同志们确实都是非常值得我们去怀念。但是从文化大革命开始我们医院的历史就出现断层，这是一个遗憾的缺失。

　　有一个完成历史记载的医院才能称之为老院，我们必须把我们医院的重大的事件，跳跃性开创性的事件记录下来，一个医院完整的历史绝不是某一个院长某一个班子就能够完成的事情，它是全体工作人员的所能完成的。我们反复的对二院人进行培训，为的就是要让你们明白你们每一个人都是一个历史阶段的一部分。我们要在这个历史阶段留下自己的名字，让后人记住。我们这一代人要共同创造二院辉煌的历史，这是我们的使命。

　　我们要心怀光明，不能心中充满仇恨，否则树敌太多，必然会把自己逼到一个角落里。

关于医院文化走出去战略，我先谈一下对二院文化的再认识。二院文化是和谐社会发展的产物，合心、欢聚、博爱、安康正是应和了我国现阶段提出的构建和谐社会的理念，就国家而言分三等，三流国家输出产品，二流国家输出技术，一流国家输出的是文化。因此我们要把我们的文化输出出去。我们二院创造了一个前所未有的文化构架，是我们二院人共同的结晶和成就。我们为我们的后人开创了一条路，指明了一条路，建立了一个框架。我们走过了一段较为完整的文化事件，证明了我们自己选择了文化战略这条路是正确的，如果有《再三年》这对我们全市、全省乃至全国都是一个巨大的贡献，我们要相信自己，在人生的任何一个阶段都有可能发生质的变化。这也是为什么我们的团队能够发展到今天这个地步。我们的二院人身上没有群体性毛病，这就是我们文化教育工作所取得的成效。我们的二院文化正应和了人们对医院的视觉需求，心理需求和期望是需求。随着社会经济的发展，人们的视觉需求页在发生着变化，我们要应和潮流。

　　说实在话，这么多年来，我的一个观念，让每一个成功，不放弃任何一个人，任何人都是可以改变的，我们医院的整个文化理念，我们始终不打击一个人，包括最落后、最捣蛋的，所以说一个人在社会上最大的信誉，一个人在一个团队里生存，最大的机会点。在社会上一个人最大的心理需求就是得到别人的认可，体现出自己的价值。我们一定要尊重每一个人，要想成功就必须学会尊重。我们要尽可能的让大家在一个舒适的环境中，能得到尊重的环境中，能体现自己价值的环境中工作、生活和学习以及成长。这是我的书中始终贯彻的一个观点。我们每一个同志都期望我们医院的发展。我们在努力的让每一个同志的期望都能够实现。

　　二院文化走出去有五个途径，不断的总结经验并传承下去。每天文化交流。通过每一个人的社会促进、影响力，来进行交流。在我们的工作和生活中。让我们的朋友走进二院，走近文化。我们每一个人都有这种责任。

　　一是官方交流也是我们的一个成功的经验。这个活动也要坚持下去，这个医院每年开上几次大型的官方交流会，会对我们的医院发展起到巨大的推动作用。二是医患交流，医患沟通也是一种方式。病人是我们的直接交流对象，每月一次的交流可能会产生遗漏，某些病人没有参加到我们的这个交流，每一个科室都要把这个工作做到位。病人对医院的感受是最直观的。三是行业交流，这是非常重要的。各个科室都要加大交流。四是文化界交流，通过这方面的交流，宣传我们二院的一些做法。这本身也是对二院的一种营销手段。

　　总之，让文化走出的方式有很多，今天开这个会也是交流的方式的一种。起码让夏县温泉的员工们对二院有了认识，提升我们的社会影响。我们的目标就是要把二院建设成为全国、乃至全省、全国医院的文化中心，努力把二院文化传播出去。