5月23日，医院召开内部控制工作小组会议，首先从行政执能科室展开，会议学习了《内部管理控制制度》《固定资产管理制度和管理办法》，目的是为了不断改善管理水平，提高工作效率和工作质量。

张院长提到虽然我们从2012年、2014年率先进行了这方面的工作，但仍然存在很多不足，所以我们要结合相关规定，正视问题，查漏补缺，以及制度落实的问题。他提出要把内控和三基建设结合起来，并从三个层面进行了安排，领导要承担起主体责任和领导责任，做到一岗双责；各级中层干部要履行部门和科室的内控职责，树立带头意识；同时加强对全体职工，尤其是重要科室成员、岗位的职业道德教育和业务培训。

总之，无论从哪个层面，做好内部管理控制都十分必要，它是杜绝不法行为，营造良好的内部环境，进一步促进医院健康发展必经之路。