为响应国家公立医院高质量发展意见：“从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理”，提高实验室工作效率、质量及安全，落实5S精益化管理，11月7日下午，我院医学检验科举办了“实验室精益化管理”座谈会。此次活动特邀请上海润达医疗专家张嘉共同交流。座谈会由检验科主任黄永鸿主持。

座谈会上，张嘉就实验室精益理念概念、管理变革、如何优化实验室流程、创造良好的工作现场、防错管理、六西格玛、“5S”管理概念及针对医学实验室的应用方法等方面进行了详细讲解，通过精益化管理的理念，建立PDCA持续改进机制,持续提高实验室工作效率，增加增值工作并且减少浪费，增强检测核心能力，降低成本，提升质量，创造良好的工作环境，提升患者就医体验。

授课结束后，大家积极发言，就检验科目前的科室布局及工作流程进行梳理、分析，提出工作中的不足之处，确立整改方向及整改办法，交流讨论了如何利用好精益管理方法，为检验科顺利通过ISO15189做好基础准备。

最后，黄永鸿主任对上海润达公司张嘉专家的精彩授课表示衷心感谢，并强调，精益化管理是一项需持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时。只有大家积极参与，并认真落实，才能取得良好的效果。检验科将持续落实“5S”规范管理，共同创建舒适、高效的办公和工作环境，不断提升我院实验室检测能力和质量，确保医疗安全，推动医院高质量发展。

文：医学检验科  畅婉冰

编辑：赵珺

审核：李国岗